杨思涛调研省农垦建工集团、省农垦设计院、海南淇利工程招标代理公司时要求
项目建设“一条龙”管理实现协同发展效益最大化
8月20日,海垦控股集团党委书记、董事长杨思涛利用周末休息时间,顶着烈日到省农垦建工集团、省农垦设计院调研,并召开座谈会,了解两家企业以及海南淇利工程招标代理公司经营生产、项目建设、党建工作等情况和存在的问题,对下一步工作进行了部署。
杨思涛在省农垦建工集团了解情况。
杨思涛强调,农垦旗下的建工集团、设计院专业技术能力位于行业前列,拥有得天独厚的优势,完全有条件选用“EPC”总承包模式承揽项目,实现建设项目“一条龙”管理,打造农垦产业高地,实现效益最大化。
“一条马路两家海垦企业各站‘山头’,各自为战,如何能最大程度地实现统筹发展和企业盈利?”杨思涛说,“EPC”是“设计、采购、施工总承包”的简称,海南农垦完全有条件、有能力利用该模式,运作旗下相关优质的项目,克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,保证工期和控制造价,实现企业利益最大化。
杨思涛强调,当前农垦改革已转向内部管理机制改革,海垦控股集团将做好顶层设计,促进产业协同发展。3家企业要强化大局意识,树立“一盘棋”发展的理念,不断解放思想,转变观念,站在农垦事业的高度思考问题,推进产业协同发展。
杨思涛在省农垦建工集团负责建设的“公园后路商业街”项目调研。
杨思涛要求,3家企业要把提升行业资质放在首位,不断提升各项资质含金量,补齐“短板”,培养一批专业能力强的人才,凭借过硬本领争当行业领军企业。同时,面对省内建筑市场逐渐饱和的现状,要把目光瞄准省外,实施“走出去”战略,不断拓展壮大市场。杨思涛特别提醒在座企业负责人,要不断增强企业风险防范意识,从管理上构筑“防火墙”,逐级排查问题,避免法律责任和经济风险。
“我最近算了一笔账,接下来海南农垦必须通过提高农垦企业效益,来提高干部职工的收入。这是对农垦事业负责,也是对农垦干部负责。”杨思涛强调,海垦控股集团将强化企业内部管理,以经济效益为中心,不断降本增效,同时制定严格的管理制度,管好“人财物”。希望大家都有成本概念,努力实现企业利益最大化,年底光明正大拿绩效。
杨思涛特别强调,垦区企业要强化责任担当,以更高标准、更严要求、更实举措,防范化解不稳定因素,维护社会和谐稳定,为党的十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境。
海垦控股集团高管、相关部门负责人,省农垦建工集团、省农垦设计院、海南淇利工程招标代理公司领导班子陪同调研。
杨思涛在省农垦设计院召开座谈会。